有市場的地方，就一定會有競爭。想打開一個新市場，到別人的領域分碗湯，需要全副武裝準備。武漢競爭對手調查的經驗是企業必須首先面對的是原來的市場占有者捍衛領土的決心和強大的反擊。

    中國古代戰國時期的戰術思想有一個“遠交近攻”，根據自身特點，選擇競爭對手。武漢商業調查根據眾多的客戶案例，總結其豐富的咨詢經驗，盲目進入市場，試圖滿足所有人的需要，并嘗試競爭，每個人都很魯莽的，致命的。武漢商業調查已經提煉了六大公司所依賴的經驗，在這方面取得成功。

1、不要試圖滿足每個人的需要，結果可能是什么也得不到。

2、考慮所有行業的參與者，然后考慮一個特定的領域，并回答以下問題：哪些公司是受歡迎的？哪些公司盈利？哪些公司做得比客戶想象的好？應該做些什么來改善？

3、不與競爭優勢明顯、財力雄厚的企業競爭。

4、找到喜歡的領域，把它看作一生的事業，為之奮斗。

5、有一種方法可以抵御不斷的價格戰，而不是失去利潤，因為總有一個對手出價低于你。

6、弄清楚你在該領域需要做什么，知道哪些障礙可以用來防止其他人效仿你的公司。

    武漢競爭對手調查服務提醒想要創業或者想換行業創業的企業家們，一定要做好前期市場調查再開始，否則需要你面對的就是虧損的結局。